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知人善用:-IT主管一定要會的馭才管理術



站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀

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內容簡介



要做好軟體開發專案,只要控管好時間、成本、成果、風險...等要素就夠了嗎?如果真是那麼簡單,那麼研發/專案經理就不會如此勞心傷神了!

不管是什麼類型的專案,通常都必須集結專案團隊的力量,才能促使專案的進行。而人往往是影響專案成敗的關鍵主因。光是握有一套專案管理的方法,不懂得遴選人材與善用人材,只會讓專案管理人忙得焦頭爛額,卻沒有績效。

『管理程式設計師就好像是在馴服貓!』
這句話血淋淋地道出管理程式設計師的難處。
你的痛楚有解了!跟著本書一次學會擄獲人心的管理技巧!

「軟體開發被視為難以管理」已是習以為常的論點。為回應此一論點,作者一針見血,指出軟體研發/專案經理、IT部門主管必須學會管理程式設計人員以及專案開發團隊的技能,意即必須學著去了解部屬,包含怎麼僱用他們、激勵他們,以及帶領他們去完成專案最終所要交付的成品,同時也要致力打造一個適合專案開發團隊生存的工作環境與組織文化。

本書作者分享自身在資訊科技產業推動專案的經驗,提供實用的人力資源管理心法與準則,幫助軟體開發部門主管,練就一身犀利選人與用人的好功夫,省去走冤枉路的時間。

作者簡介

Mickey W. Mantle

從事軟體開發超過40年的時間。在任職於3D電腦繪圖的Evans & Sutherland (E&S) 公司時,他參與了3D繪圖函式庫的開發;此項專案奠定了後來發展Silicon Graphics' GL的基礎,也促使OpenGL標準規格的制訂。自此之後,他開始接任管理職;工作經驗包含監督遍及全球的研發小組,以及管理含有多項專門領域的工作團隊。2011年退休後,擔任多家企業的顧問,提供管理軟體開發團隊及成員的建言。

Ron Lichty

從事軟體開發超過30年的時間,其中有2/3的時間擔任開發經理、工程部門主管、及工程部門副總等職務。在1988年,他被Apple公司延攬,負責蘋果開發工具的生產管理,之後帶領專司於Apple II及麥金塔產品線的Finder及Applications兩大工作團隊,負責開發Apple特有的使用者介面。工作時間之餘,他也熱衷參與敏捷式開發 (Agile) 及Scrum軟體開發方法等相關網路論壇組織。





  • 譯者:鍾文武
  • 出版社:博碩

    新功能介紹

  • 出版日期:2013/06/28
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2















國內外飯店住宿5折起


本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



Top4

















當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

(...More)



Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8單身聯誼會-超2000名單身女姓加入

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

(...More)














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